Согласитесь, что из-за разногласий в коммуникациях между руководителями и сотрудниками смежных подразделений страдают не только внутренние процессы, но и весь бизнес в целом.
А представьте себе, каких ошеломляющих результатов может добиться ваша компания, если разные отделы будут работать как одно целое. Когда сотрудники разных подразделений понимают потребности своих смежников, клиентоориентированы, открыто общаются и принимают совместные решения, которые принесут пользу всей компании.
ДЛЯ КОГО?
Собственники бизнеса
Топ-менеджеры
Функциональные руководители
Максимальной эффективности мы достигнем, если в практикуме примут участие ВСЕ функциональные руководители: маркетинг, продажи, закупки, логистика, склад, производство, IT, HR, кадры, юристы, бухгалтерия и др.
НА БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЕ
Нацелим команду руководителей на общий результат
Сблизим позиции руководителей по самым острым вопросам
Отработаем навыки коммуникации и переговоров между руководителями смежных подразделений
По результатам бизнес-практикума вы получите:
Команду
Заряженных на результат, позитивно настроенных руководителей, понимающих важность работы каждого члена команды
Бизнес-процессы
Налаженные бизнес-процессы между подразделениями, которые будут работать не на одних лишь регламентах, а еще и на договоренностях
АВТОРЫ ПРАКТИКУМА
Сергей Колесников
Управляющий партнер IHCA
>20 Лет управленческого опыта: •Холдинг «ЛБР-групп» (Россия) - Директор по орг. развитию •ГК «СБС» (Беларусь, Россия) - Директор по орг. развитию •КА «Квадрат» (Беларусь) – Совладелец
>10 Лет бизнес консультирования
Виктория Заяц
Бизнес-тренер IHCA, HRD Hoster.by
>5 Лет управления персоналом: •BELKANTON GROUP – HRD •OBK – HRD
>5 Лет управленческого опыта•DBI CONSULT – Director •EVA-CLINIC –Executive director
>10 Лет бизнес консультирования
Регистрируйся на "Склейку"
Хотите провести бизнес-практикум "Склейка" или остались вопросы? Оставляйте свою заявку